Об издательстве
  Коротко о главном
  ВСЕ ГЕРОИ ЭНЦИКЛОПЕДИИ
  К 65-летию победы
  Приобретение книг
  Участие в проекте
  
  
Титульный лист
I. Общие положения
II. Порядок представления к награждению общественными наградами
III. Ношение общественных наград героя Международной энциклопедии «Лучшие Люди»
IV. Хранение общественных наград
V. Статуты, положения о знаках отличия - орденах, медалях, почетных званиях, описания названных общественных наград и нагрудных знаков
VI. Форма наградного листа для представления к награждению общественными наградами и знаками отличия редакции Международной Энциклопедии «Лучшие люди»
Патриарх Московский и всея Руси Кирилл
Муфтий шейх Равиль Гайнутдинов
Главный раввин России Берл Лазар
Полпред Президента России в СКФО А.Г. Хлопонин
Губернатор Ярославской области С.А Вахруков
Губернатор Алтайского края А.Б. Карлин
Губернатор Нижегородской области В.П. Шанцев
Губернатор Владимирской области Н.В. Виноградов
Губернатор Сахалинской области А.В. Хорошавин
▪ Власть и общество
▪ Юбиляры
▪ Российская Федерация
▪ Признание
▪ Персона
▪ Образование, наука
▪ Галерея Славы
▪ Российская Федерация
▪ Персона
▪ Юбиляры
▪ Образование
▪ Медицина и здравоохранение
▪ Надежный бизнес-партнер
▪ Признание
▪ Культура
▪ Агропромышленный комплекс
▪ Строительный комплекс
▪ Лидеры экономики
▪ Власть и общество
▪ Диаспоры
Признание
Юбиляры
Образование
Российская Федерация
Строительный комплекс
Лидеры экономики
Надежный бизнес-партнер
Официальная Россия
Медицина
Наука
Персона
Агропромышленный комплекс России
Культура
«Родины Славные Сыны и Дочери»
Юбиляры
Персона
Надёжный бизнес-партнёр
Российская Федерация
Медицина
Официальная Россия
Лидеры Российской экономики
Образование
Строительный комплекс
Юридическая система РФ
Признание
Открытия, научные разработки
Цвет российской культуры
Они защищали Родину
Персона
Лидеры российской экономики
Надёжный бизнес-партнёр
Открытия, научные разработки и внедрения
Цвет российской культуры
Образование
Медицина и здравоохранение
Юридическая система РФ
Банковская система РФ
Строительный комплекс РФ
Российская Федерация
Официальная Россия
Спорт и физическая культура
Персона
Лидеры российской экономики
Надёжный бизнес-партнёр
Открытия, научные разработки и внедрения
Цвет российской культуры
Образование
Медицина и здравоохранение
Юридическая система РФ
Банковская система РФ
Строительный комплекс РФ
Российская Федерация
Российская Федерация
Лидеры российской экономики
Надёжный бизнес-партнёр
Открытия, научные разработки и внедрения
Цвет российской культуры
Образование
Медицина и здравоохранение
Персона
Банковская система РФ
Юридическая система РФ
Строительный комплекс РФ
Надёжный бизнес-партнёр
Лидеры российской экономики
Цвет российской науки и культуры
Российская Федерация
Образование
Медицина и здравоохранение
Открытия, научные разработки и внедрения
Персона
Галерея Славы
Родины Славные Сыны и Дочери
«Российская Федерация»
«Лидеры Российской экономики»
«Надёжный бизнес - партнёр»
«Персона»
«Открытия, Научные разработки и Внедрения»
«Цвет Российской культуры»
«Родины Славные Сыны и Дочери»
Список награжденных памятной медалью участника 3-го выпуска Энциклопедии "Лучшие люди России"
"Победители. Они защищали Родину. 1945-2005 гг."
«Родины Славные Сыны и Дочери»
«Медицина и здравоохранение»
«Образование»
«Открытия, Научные разработки и Внедрения»
«Цвет Российской культуры»
«Надёжный бизнес - партнёр»
«Лидеры Российской экономики»
«Персона»
«Российская Федерация»
А
Б
В
Г
Д
Е
Ж
З
И
К
Л
М
Н
О
П
Р
С
Т
У
Ф
Х
Ц
Ч
Ш
Щ
Э
Ю
Я
Поиск:
 
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ы Э Ю Я

ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА «ОРЛОВСКАЯ НИВА»

В 1994 году по инициативе Губернатора Орловской области Е.С. Строева для организации закупок зерна и обеспечения сельхозпроизводителей ресурсами было создано открытое акционерное общество агропромышленного комплекса «Орловская нива» (ОАО АПК «Орловская нива»). Экономическая дальновидность такого решения проверена временем — сегодня «Орловская нива» является самостоятельной рыночной структурой с ежегодным оборотом средств около 3 млрд рублей. Высокая рентабельность и кредитоспособность этого агрохолдинга доказывает, что сельскохозяйственный бизнес в России становится всё более и более эффективным и прогнозируемым.

Такое положение дел совершенно очевидно и для инвесторов холдинга, среди которых крупнейшие банки, и для высоких государственных лиц. Не случайно министр сельского хозяйства РФ А.В. Гордеев назвал российские агрохолдинги «основными игроками» в ходе «позиционирования нашей страны не только как производителя, но и как продавца с перспективой выхода на внешние рынки». Подобное признание федерального чиновника — большая победа российских агрохолдингов, в частности, и руководства ОАО АПК «Орловская нива», давно ожидающего от государства послабления налогового бремени и выделения долгосрочных кредитов.

Агрохолдинги имеют решающие преимущества перед мелкими производителями: обладают способностью легко ориентироваться в рыночной среде, стабильной кредитоспособностью и возможностью равномерных вливаний прибыли во все звенья процесса. Все эти преимущества присущи и ОАО АПК «Орловская нива», входящему в первую десятку крупнейших агрохолдинговых компаний страны. В последние годы компания достигла высокой экономической эффективности и заняла свою нишу на рынке Орловской области. Стратегической целью нового этапа её развития является внедрение передовых технологий и привлечение крупных инвестиций.

Благодаря вертикальной структуре управления агрохолдинга управляющая компания свободно контролирует оборот сырьевых, товарных и финансовых ресурсов. По словам генерального директора компании Анатолия Сергеевича Судоргина, эффективное развитие каждого звена в рамках холдинга является условием эффективного развития всех остальных его звеньев. "Сейчас, в условиях жёсткой конкуренции, когда среди производителей колбасных изделий идёт борьба за каждого потребителя, вопрос стоит не только о качестве, что для нас является немаловажным, но и о цене на продукцию, - говорит Анатолий Сергеевич. - В связи с этим мы внедряем ресурсосберегающие технологии, которые повышают эффективность производства: в животноводстве - увеличивают привесы, обеспечивают сохранность приплода, в растениеводстве - повышают урожайность, снижают потери продукции. Это позволяет нам минимизировать издержки производства, снижать себестоимость продукции перерабатывающей промышленности, а следовательно, и цену реализации на колбасные изделия. Таким путём мы совместно добиваемся неплохих результатов".

Экономическим базисом «Орловской нивы» являются 20 агрофирм, фабрика по производству мяса индеек и бройлера, Михайловский, Борисоглебский и Верховский свинокомплексы. В холдинг интегрированы и десять предприятий по переработке и хранению зерна и сельхозпродукции. Среди перерабатывающих предприятий — Ливенский комбинат хлебопродуктов, Мценский пищевой комбинат, Верховский мясоптицекомбинат и Змиевский мясокомбинат. Конечное звено — реализация готовой продукции — представлено в холдинге ПТК «Нива-супермаркет». Это настоящий гигант с производственными цехами, торговым и ресторанным комплексом. Филиал компании «Нива-фонд» — сегодня единственная структура в области, осуществляющая масштабное строительство жилья для сельчан. Всего сдано более 6 тыс. коттеджей, построенных в кредит, причём погашение «длинных» займов возможно сельскохозяйственной продукцией. Строительные работы в системе холдинга осуществляет собственное управление «Нива-сервис», которое ведёт строительство животноводческих помещений, социальных объектов и птицефабрики.

Несколько примеров из работы холдинга убеждают, что ОАО АПК «Орловская нива» будет наращивать темпы рентабельности и производительности, улучшая жизнь и возрождая интерес орловских сельчан к труду.

«Когда-то на месте наших птичников, оборудованных по последнему слову техники, стояли остовы обанкротившейся фабрики по производству мяса гуся», — вспоминает Николай Васильевич Марков, директор птицефабрики. В это трудно поверить, но всего лишь за три года фабрика вошла в десятку крупнейших производителей птицы в России. В 2004 году было выпущено 2 800 тонн мяса птица, в 2005-м ожидается двукратное увеличения производства. «Это не сказка, а лишь разумное вложение инвестиций!» — утверждает Николай Васильевич. Элитный гибрид индейки, который поступает на фабрику из Канады, даёт ежедневный прирост от 45 до 54 граммов, что является европейским показателем эффективности. «Наша фабрика — предприятие высочайшей культуры труда, здесь сочетаются российское трудолюбие и лучшее немецкое оборудование фирмы «Big Dutchman», — подводит итог директор. По словам Н.В. Маркова, работать в рамках холдинга выгодно, ведь корма поставляет хлебокомбинат, а переработку птицы ведут заводы холдинга. Основной кадровый костяк фабрики составляют специалисты с высшим и средним техническим образованием.

Директор Михайловского свинокомплекса Владимир Петрович Петров вспоминает, что им достались от разваленного колхоза лишь «авгиевы конюшни» — каких усилий стоило только очистить территорию от навоза! Сейчас здесь размещается 4 000—4 500 единиц свиней, планируется увеличение приплода поросят до 6 000 голов. По оценкам директора, холдинг — весьма выгодная форма хозяйствования, ведь «Орловская нива» поставляет качественный комбикорм. Для свиновода то, что вырастить поголовье на самодельных кормах невозможно, — аксиома. «Главное заключается в том, что холдинг заинтересован в нашем процветании, нам всегда могут дать отсрочку по выплатам кредитов», — уточняет В.П. Петров. После модернизации комплекса в ближайшее село Селиховское вернулась жизнь, потому что люди поняли: «Орловская нива» пришла не на один день.

В настоящее время холдинг «Орловская нива» располагает специалистами, которые знают, как выгодно продать продукцию, вернуть деньги по кредиту и стимулировать развитие компании. Директор департамента маркетинга и торговли Инна Владимировна Кухтина уверена, что создание собственного бренда — необходимый шаг в условиях современного рынка. Уже сейчас компания выпустила товар под маркой «Молоко «Сабуровское», «Молоко «Плоское» и три вида сыра. Это свидетельствует о качественно новом этапе развития холдинга.

Выходец из крестьянского сословия, генеральный директор ОАО АПК «Орловская нива» Анатолий Сергеевич Судоргин сразу после окончания школы стал полноправным работником колхоза. Окончил ветеринарный факультет института и Высшую партийную школу. В 1994 году был избран генеральным директором АО «Орловская нива». Анатолий Сергеевич — лауреат Национальной премии им. П. Столыпина «За региональные программы инвестиций в сельское хозяйство», удостоен Международной награды «Европейское качество — Лидер XXI столетия», ему присвоено звание «Региональный лидер» в рамках Национальной премии общественного признания.

«Человек с современным рыночным мышлением» — так отзываются о нём коллеги. Анатолий Сергеевич уверен, что за крупными холдингами — будущее России, лишь они способны вылечить страну от импортной продовольственной зависимости. «Для этого у нас есть и силы, и люди, наша стратегическая цель — привлечение талантливой молодёжи в село. И мы её достигнем!»
Судоргин Анатолий Сергеевич, генеральный директор ОАО АПК «Орловская нива». Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Заслуженный предприниматель РФ. Награждён орденом «Знак Почёта», золотой медалью Министерства сельского хозяйства, орденом Минина и Пожарского «Возвеличим Россию», медалью святого Архангела Михаила «За силу духа Российского».
Судоргин Анатолий Сергеевич, генеральный директор ОАО АПК «Орловская нива». Заслуженный работник сельского хозяйства РФ. Заслуженный предприниматель РФ. Награждён орденом «Знак Почёта», золотой медалью Министерства сельского хозяйства, орденом Минина и Пожарского «Возвеличим Россию», медалью святого Архангела Михаила «За силу духа Российского».
Наверх  
© 2001...2005 Издательство «Спец-Адрес»
Допускается цитирование информации c www.llr.ru и news.llr.ru на других Интернет ресурсах при условии размещения в тексте или рядом с текстом цитаты гиперссылки на Энциклопедию Лучшие Люди России и/или Лучшие новости о лучших людях России